Digitalisierung - Wird nun alles einfacher und besser?
Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation im Unternehmen
"Wenn man einen Scheissprozess digitalisiert, hat man am Ende einen scheiss digitalen Prozess". Mit anderen Worten ist die digitale Transformation weder eine "Silver Bullet" noch löst sie alle Probleme eines Unternehmens. Setzt man digitale Hilfsmittel jedoch gezielt ein, können sie den entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz bringen.
Die digitale Transformation
Bei einer digitalen Transformation werden digitale Informations- und Kommunikationstechnologien eingesetzt, um die Leistung eines Unternehmens oder einer Organisation zu verbessern. Bestehende Unternehmensprozesse, Kundenerlebnisse oder Geschäftsmodelle werden weiterentwickelt und digitalisiert.
Gezielt optimieren
Die Umsetzung der Digitalisierung kann sich in jedem Unternehmen auf andere Art und Weise äussern. Wichtig ist, individuell die Arbeitsschritte oder Prozesse zu identifizieren, die durch gezieltes Einsetzen von Software, Mobile Apps oder Tools aus der Cloud optimiert und beschleunigt werden können. Konkret stellt sich jeweils die Frage, wo der Schuh am meisten drückt und mit welcher digitalen Veränderung der Business Impact am grössten ist.
Aber aufgepasst: Tagtäglich liest man von neuen Technologien, die im Trend liegen. Diese sind oft jedoch noch nicht ausgereift und massentauglich. Überfordern Sie sich, Ihre Kunden und weitere Anspruchsgruppen nicht damit. Wenden Sie sich an Expertinnen und Experten. Es gibt viele ausgereifte, digitale Hilfsmittel mit denen Sie Ihre Ziele erreichen und die Performance Ihres Unternehmens steigern können.
Beginnen, lernen, perfektionieren
Es geht nicht darum, wie man anfängt. Wichtig ist, dass man es tut – und das am besten gleich heute. Die digitale Transformation ist ein laufender, schnell voranschreitender Prozess. Er hat mit der Entwicklung des ersten Computers seinen Anfang genommen und setzt sich weiter fort. Nehmen Sie sich also ein Projekt vor und legen Sie los. Ganz nach dem Motto: «Fail fast, fail often». Beginnen Sie, versuchen Sie sich und wenn es nicht klappt, lernen Sie aus den Fehlern und machen Sie weiter. Ein digitaler Unternehmensprozess ist nicht perfekt, aber er kann es werden. Schritt für Schritt.
Der Zug der digitalen Transformation ist bereits vor einiger Zeit ins Rollen gekommen. Finden Sie heraus, wo eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen Sinn macht und springen Sie auf. Wir helfen Ihnen gerne dabei.
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